Habilidades aprendidas
1 - Objetivos da gestão de suprimentos
2 - Cadeia de suprimentos
3 - Complexidades e incertezas
4 - Demanda por produtos e serviços
5 - Definindo a demanda
6 - Demanda elástica e inelástica
7 - Selecionando fornecedores
8 - Critérios para escolha
9 - Processo de compra
10 - A importância da armazenagem
11 - Movimentação de materiais
12 - Gerenciamento de armazéns
13 - Objetivos da gestão de estoques
14 - Estoques de segurança
15 - Curva ABC
16 - Canais de distribuição física
17 - Intermediários
18 - Rede de distribuição
19 - Definindo custos logísticos
20 - Custos baseados nas atividades
21 - Fatores que impactam nos custos
22 - Classificação de riscos
23 - Riscos na cadeia de suprimentos
24 - Gestão dos riscos logísticos
25 - Processos logísticos
26 - Fluxo dos processos logísticos
27 - Integração dos processos
28 - Indicadores de desempenho
29 - Balanced Scorecard
30 - Indicadores por atividades
31 - Distribuição virtual
32 - Processos logísticos virtuais
33 - Integração física e virtual
34 - Informação e comunicação
35 - Transformação digital
36 - Soluções tecnológicas
37 - Etapas da estratégia sourcing
38 - Matriz Kraljic
39 - Tendências da cadeia de suprimentos
ROBERTO PADILHA
Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.
Dúvidas frequentes
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